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        人力資源/企業管理
        14-績效專業任職資格標準.docx
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        14-績效專業任職資格標準.docx

        績效專業任職資格標準 關于任職資格標準 適合受眾 各級各類從事績效工作的人力資源專業人員、其他具有績效職能的人員 策劃成員 本標準由北京A科技有限公司發起,由 負責全部標準開發項目策劃工作。 編寫成員 本標準由北京A科技有限公司發起,由 等參與并全程完成編寫修訂,由HR Bar人力資源學院提供專業技術指導。 評審成員 本標準在發布前,在北京A科技有限公司內廣泛征求意見,組織了專題研討會,進行了系統評審, 等作為評委參與研討會并提供寶貴建議。 校正成員 本標準由北京A科技有限公司發起,由 ** 完成全部標準文檔審核、校正工作。 使用此標準 績效專業任職資格標準主要適用于對各類HR績效從業人員的等級認定,本標準為申報、評審準則。 標準更新 請注意,此標準會定期更新。在標準的開始處檢查「最后修訂日期」,以確保這是最新的版本。若要報告有關標準的任何注解或建議,請聯絡天安認證項目負責人。 目錄 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、 關于任職資格標準 2 二、 績效專業級別劃分及資格條件 5 1. 績效級別劃分 5 2. 各級資格條件 5 2.1. 學歷及崗位經驗要求 5 2.2. 績效項目經驗要求 5 三、 行為標準 6 一級(績效助理) 6 1 收集整理工作計劃 6 1.1. 解釋考核流程/工作計劃 6 1.2. 收集整理工作計劃 6 知識技能要求: 6 2 執行考核流程 6 2.1. 收集工作總結 6 2.2. 考核計劃制定/協助實施 6 知識技能要求: 7 3 實施績效面談計劃 7 3.1. 制定面談計劃 7 3.2. 協助面談實施 7 知識技能要求: 7 4 統計整理數據 7 4.1. 數據統計/審核 7 4.2. 數據整理/文檔管理 7 知識技能要求 7 二級(績效專員) 8 1 設計考核方案 8 1.1. 設計考核計劃/表單 8 1.2. 設計業務部門考核方案 8 1.3. 組織考核實施培訓 8 知識技能要求: 8 2 目標設計/分解 8 2.1. 目標制訂 8 2.2. 目標分解 9 2.3

        2020-08-14

        2020 河北教師招聘面試軟文資料(物理學科)《彈力》教案.pdf
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        2020 河北教師招聘面試軟文資料(物理學科)《彈力》教案.pdf

        學員專用 請勿外泄 2020 河北教師招聘面試軟文資料 (物理學科) 《彈力》教案 一、教學目標 1.知道彈性形變與彈力;知道彈力的產生條件;能夠判斷常見幾種彈力的方向。 2.在實驗探究胡克定律的過程中,學會客觀、科學地分析問題,加強與他人合作交流的能力。 3.通過對生活中常見彈力的認識,領略自然的奧秘,懂得物理與生活生產密切的聯系。 二、教學重難點 【重點】彈力的產生條件,常見彈力的方向判斷。 【難點】彈力的有無以及彈力的方向的判定。 三、教學過程 環節一:導入新課 上課之前請同學們觀看蹦極視頻,并談談對這項運動的的了解,提問學生:在繩子繃直的時候,人受到 繩子的力是什么樣的力?根據學生的回答繼續追問,生活中還有哪些彈力?引入本節新課—— 《彈力》 環節二:新課講授 1.彈性形變和彈力: 學生實驗:親自拉動橡皮條,捏橡皮泥,觀察松手之后二者是否恢復原狀。 教師提問:松手后物體恢復原狀的性質叫什么?不恢復的又叫什么? 學生復習彈性形變和塑性形變。 教師追問:如果作用在橡皮條上的力越來越大,會出現什么情況? 教師介紹彈性形變:像橡皮條這樣的物體,如果形變量過大,超過一定的限度,撤去力后不能恢復原狀, 這個限度叫做彈性限度。初中時我們學到的彈簧測力計不能超過量程,說的就是不能超過彈簧的彈性限度。 引導學生根據所學,對彈力定義,教師補充。 教師強調定義要點: 物體之間相互接觸, 有彈性形變。這也是彈力發生的條件 ① ② 2.幾種彈力: 提問:說說你所知道的彈力都有哪些?讓學生回憶初中學過的彈力:壓力、支持力、拉力等 教師引導:既然他們都屬于彈力,那么在產生壓力、支持力時,發生了彈性形變嗎? 接著教師演示用手壓桌子,平面鏡放大微小形變,讓學生觀察墻上光斑的移動情況。 提問:這個現象說明了什么? 學生:光斑移動,說明光線發生了改變,激光筆的位置不動,只能說明平面鏡和水平桌面不在是相互垂 直的狀態了
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        2020-08-14

        XX年管理咨詢師咨詢實務考試練習題及答案.pdf
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        XX年管理咨詢師咨詢實務考試練習題及答案.pdf

        XX 年管理咨詢師咨詢實務考試練習題及答案 一、單項選擇題 1. 咨詢項目的有效開展需要制訂咨詢項目總體工作計劃,其一 般程序是 () 。 A 項目總監制訂項目總體工作計劃,項目經理制訂階段工作計 劃,課題組長制訂周工作計劃 B 項目經理根據咨詢合同要求及初步了解的情況制訂項目總體 工作計劃 C 項目總監與項目經理討論擬訂總體工作計劃,經項目組討論 后確定 D 項目總監與項目經理討論擬訂總體工作計劃,經與咨詢組成 員和客戶有關負責人溝通后確定 【答案】:D 【解析】: 咨詢項目是由咨詢機構和企業共同完成的,項目總體工作計劃 一般是由項目總監與項目經理討論擬訂, 但必須與客戶有關負責人溝 通后確定。 2. 在進行預備調查時,管理咨詢人員需要注意的是 () 。 A 了解企業的組織結構和員工感受 B 咨詢人員要讓客戶簡單介紹一下企業的概況 C 咨詢人員要基于事實作判斷 D 將預備調查得到的信息資料交給客戶 【答案】:C 【解析】: 預備調查時的注意事項有:咨詢人員應具備較為全面的知識, 咨詢人員要驗證客戶對自身的認識, 咨詢人員要基于事實作判斷, 應 妥善保存預備調查的資料。 3. 為保證咨詢項目的有效開展, 應制訂咨詢項目總體工作計劃, 其制訂的一般程序是 () 。 A 項目經理根據咨詢合同要求及初步了解的情況,制訂項目總 體工作計劃 B 項目總監與項目經理討論擬定總體工作計劃,經與咨詢組成 員和客戶有關負責人溝通后確定 C 項目總監與項目經理討論擬訂總體工作計劃,經項目組討論 后確定 D 項目總監制訂項目總體工作計劃,項目經理制訂階段工作計 劃,

        2020-08-14

        XX年管理咨詢師《管理實務》預測考試練習題及答案.pdf
        7頁
        客服考試-服務考試-考試試題-.pdf
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        客服考試-服務考試-考試試題-.pdf

        2020-08-14

        與黨中央保持高度一致與黨史有關的燈謎大全.docx
        8頁

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        2020-08-14

        創業管理實務試卷和答案.docx
        6頁

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        2020-08-14

        管理經濟學復習題(部分答案).doc
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        2020-08-14

        學籍保留確認表.doc
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        學籍保留確認表.doc

        2020-08-14

        月國際勞務合作和海外就業試題和答案.doc
        12頁

        月國際勞務合作和海外就業試題和答案.doc

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        2020-08-14

        公司招聘機械類人員筆試題.docx
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        公司招聘機械類人員筆試題.docx

        2020-08-14

        關于工作的表揚信范文.pdf
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        2020-08-14

        顧問聘請協議一.pdf
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        2020-08-14

        顧問聘請協議二.pdf
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        股權集中度丶董事會獨立性與治理環境.pdf
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        2020-08-14

        高級商務顧問聘用協議.pdf
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        東南早報商銀卡消費加盟合同.pdf
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        2020-08-14

        電影植入廣告合同范本.pdf
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        2020-08-14

        大班創新智慧活動:假如沒有樹木教學設計.pdf
        5頁

        大班創新智慧活動:假如沒有樹木教學設計.pdf

        2020-08-14

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