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        工業工程方法研究.docx 32頁

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        方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究 Method Study 方法研究 ?工業工程的核心是降低成本、提高質量和生產 率,而工作研究是工業工程體系中最重要的基 礎技術。 ?工作研究的顯著特點是,在需要很少投資或不 需投資的情況下,可以使企業的生產率顯著提 高,從而提高企業的經濟效益和增強競爭力, 因此世界各國都把工作研究作為提高生產率的 首選技術。如美國90%以上的企業都應用孑丄 作研究,企業的生產率普遍提高51%o 程序分析 工藝程序圖 流程程序圖 布置與經路分析 工作研究的范疇 方法研究 1方法、程序 2材料 3工具與設備 4工作環境條件 操作分析 人機操作分析 聯合作業分析 雙手操作分析 動作分析 動作要素分析 動作經濟原則 設定標準工作法 方法、程序 材料 工具與設備 工作環境條件 運用上述分析技術,實現 工作方法、程序、環境、 條件的最佳化,為制定工 作標準打下基礎,也為時 間研究作好準備。 作業測定 決定時間標準 制定工作標準 訓練操作工人 直接法 密集抽樣時間研究(秒表法) 分散抽樣時間研究(工作抽樣) 合成法 預定動作時間標準法(PTS) 標準資料法 標準工作法+標準 時間+其他要求 方法研究和作業測定 ?方法研究 ,尋求完成任何工作的最經濟合理的方法,達到減 少人員、機器,無效的動作和物料的消耗,并使 方法標準化。 ?作業測定 ?制定用經濟合理的方法完成工作所需的時間標準, 達到減少人員、機器和設備的空閑時間。 ?方法標準、時間標準最終使人、機、物都能將 能力全部貢獻丁有價值的工作上,并且還為應 用其它IE技術奠定基礎。 方法研究的定義 ?對現有的或擬議的工作(加工、制造、裝配、 操作)方法進行系統的記錄和嚴格的考查,作 為開發和應用更容易、更有效的工作方法,以 及降低成本的一種手段。 方法研究分析方法 方法研究分析方法 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究的目的 ?改進工藝和程序。 ,改進工廠、車間和工作場所的平面布置。 ,改進整個工廠和設備的設計。 ,經濟地使用人力,減少不必要的疲勞。 '改進物料、機器和人力的利用,提咼生產率。 ,改善實際工作環境,實現文明生產。 ?降低勞動強度。 制造整個工程系 統 從原料一生產一成品至出貨為止。 制造流程圖分析 操作標準書分析 工廠布置 物料移動 工廠內部門與部門之間及人與物 料之活動。 流程圖分析 模型配置分析 作業區域的配置 作業者的位置及作業者周圍的物 品的放置方法。 由基本動作的動作研究 PTS 動作經濟原則 作業簡化原則 組合作業或自動 機械作業 以組合進行的共同作業或以自動 機器作業的人與機器的配合。 連合工程分析 工作抽樣 作業簡化原理 作業中的作業員 動作 短的作業周期且高反復度的作業 員動作。 基本動作的動作分析 PTS(預定時間標準法) 動作經濟原則 方法研究的分析層次及分析技術 作業單位 作業要素 動作單位 基本元素 作業劃分以加工、檢驗、 以材料的加工過程單位搬運等作業單位 為基礎的作業劃分 為基礎的作業劃 作業劃分 以加工、檢驗、 以材料的加工過程單位搬運等作業單位 為基礎的作業劃分 為基礎的作業劃 分 以作業單位屮所 包含的一系列作 業要素為基礎的 劃分 以一個作業要素 屮所包含的一系 列動作單位為基 礎的動作劃分 以單位動作屮所 包括的一系列動 作要素為基礎的 動作劃分 工 -藝 分 解 汽 車 車 身 板材切斷 成型 焊接 組裝 涂覆 搬入構件 點焊 自動焊 檢查制品 搬往 下工序 放好構件A 放好構件B 進行焊接 取岀成品 取構件B 搬 夾具上 安放好 搬 運 校正位置 /N 分析技術 程序分析 操作分析 動作分析 方法研究- 方法研究- PAGE # 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究步驟 方法研究步驟 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究步驟 方法研究步驟 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 1選主題 選擇研究對象 1選誓研究對僅先要分析生皆過程, 眼生易過程中風瓶毎圖 過程中成本d観 Eh產間程嵐斑耐t 地h:產園最骯1繭度太、勞動團 件惡劣、啓頗生M故段工處 選

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