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        重慶大學2020年秋季學期課程作業戰略管理題目.docx 29頁

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        一、單項選擇題 (共 30 題、共 60 分) 1. 以下哪一項不是“拐點”( )。 A、 七年之癢 B、 二次創業 C、 十字路口 D、 一帆風順 2. 以下哪一項不屬于五種力量模型( )。 A、 競爭對手 B、 購買者 C、 供應商 D、 政府 3. 以下( )企業實施成本領先戰略? A、 譚木匠 B、 萬寶路 C、 美國瑞安航空 D、 黃尾葡萄酒 4. 戰略管理的中心命題不包括哪一項( )。 A、 做什么 B、 如何做 C、 在哪里 D、 由誰做 5. 資源作為一種使役對象具有的特性不包括( )。 A、 靜態的 B、 有形的 C、 客觀的 D、 內隱的 6. 戰略領導的特點概括為:預見、挑戰、闡釋、決策、協調、________。( ) A、 指揮 B、 計劃 C、 學習 D、 組織 7. 以下( )是僅僅屬于內部條件分析的工具或者方法? A、 PEST或STEEP分析 B、 五力模型分析 C、 價值鏈分析 D、 SWOT分析 8. 下列關于藍海戰略的表述中,正確的是( )。 A、 “藍?!钡拈_創是基于價值的創新 B、 “藍?!钡拈_創是基于價值的突破 C、 “藍?!辈粫壬诋a業現有的“紅?!敝?D、 企業不能以系統的、可復制的方式去尋求藍海 9. 戰略管理是科學,更是藝術,因此,上述分析框架只是一個為方便而簡化的分析思路,實踐中需要戰略決策者對該框架( ),融會貫通,駕馭對企業戰略決策和執行的全局思維。 A、 先僵化-再優化-再固化 B、 先僵化-再固化-再優化 C、 先固化-再優化-再僵化 D、 先固化-再僵化-再優化 10. 在舊雞蛋與籃子的匹配矩陣中,將新舊雞蛋相關性比作新舊業務相關性、孵化人比作管理能力,填充項表示多元化的適用情況,正確的是( )? A、 沒有意義、陷阱、分心、主要發展 B、 沒有意義、分心、陷阱、主要發展 C、 有意義、分心、陷阱、主要發展 D、 陷阱、沒有意義、分心、主要發展 11. 戰略的層次不包括( )。 A、 公司層戰略 B、 業務層戰略 C、 職能層戰略 D、 核心競爭力層戰略 12. 差異化戰略的核心( )。 A、 產品的差異化 B、 生產過程(工藝)的差異化 C、 取得某種對顧客有價值的獨特性 D、 取得某種對生產者有競爭優勢的獨特性 13. 以下哪一項不是“拐點”( )。 A、 七年之癢 B、 二次創業 C、 十字路口 D、 一帆風順 14. SWOT分析方法,是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素,進行系統評價,從而選擇最佳經營戰略的方法。下列哪一項不是SWOT分析中的外部環境因素( )。 A、 市場增長迅速 B、 不利的政府政策 C、 能爭取到新的用戶群 D、 成本優勢 15. 以下哪一項不屬于五種力量模型( )。 A、 競爭對手 B、 購買者 C、 供應商 D、 政府 16. 某類型的組織結構是運作橫向整合,使公司多部門之間相互合作的結構,該組織結構稱為( )。 A、 相關性較強多元化的組織結構 B、 一般多元化水平的組織結構 C、 不相關多元化的組織結構 17. 對企業外部環境和內部條件進行分析,從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是( )。 A、 SWOT分析矩陣 B、 政策指導矩陣 C、 優劣是分析 D、 波士頓矩陣分析 18. 外部環境分析的三個層次是( )。 A、 宏觀環境、經濟環境和技術環境 B、 宏觀環境、行業環境和競爭環境 C、 總體環境、行業環境和人口狀況 D、 總體環境、行業環境和人口狀況 19. 美國的綠箭公司專門生產口香糖一種產品屬于專業化模式的那一種( )。 A、 垂直專業化 B、 產品或產品線專業化 C、 服務項目專業化 D、 質量—價格專業化 20. 縱向一體化成長路徑選擇框架里“可做”的戰略機會判斷需要以下哪些方面的思考?( ) A、 打通顧客消費鏈、市場供求狀況、執行力 B、 打通顧客消費鏈、市場供求狀況、競爭態勢 C、 資源能力、動態能力、執行力 D、 資源能力、動態能力、競爭態勢 21. 國際化路徑的投資模式的類型包括:(1)非股權路徑包括_________和合約方式,前者如直接或間接出口,后者如特許經營、合同研發或營銷等;(2)股權方式包括聯盟合資或建立全資子公司,后者又包括____________或跨國并購等方式( )。 A、 國際出口、新建 / 綠地投資 B、 聯盟、新建 / 綠地投資 C、 聯盟、國際出口 D、 新建 / 綠地投資、聯盟 22. “___________是被任命的,他們擁有合法的權力進行獎勵和處罰,其影響力來自于他們所處的職位和組織所賦予的正式權力,___________則可以是任命的,也可以是從一個群體中產生出來的,__________可以不運用正式權力而以自身影響力和魅力來影響他人的活動?!保?

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