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        項目總工程師工作標準和職責PPT演示.pptx 16頁

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        項目總工程師工作標準和職責 匯報人:一、項目總工程師的職責、地位和作用 做好任職期內整個項目技術管理方面的組織、協調、實施工作。項目總工程師應致力于技術管理行為的標準化、規范化,致力于技術管理工作的持續改進,致力于管轄范圍內工程技術人員業務能力的提高和技術素質的培養,致力于新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用,并推進信息化管理。一、項目總工程師的職責、地位和作用1.項目總工程師職責 1.1貫徹執行國家技術方針、政策、法規和現行施工技術規范、規程、質量標準以及承包合同要求,對項目的施工技術管理工作全面負責。 1.2 組織施工技術調查,負責設計圖紙審核,主持編制工程項目及重、難點工程的實施性施工組織設計、施工技術方案、關鍵工序作業指導書等,并在施工前組織有關人員進行全面的施工技術交底。解決施工過程中的技術難題。一、項目總工程師的職責、地位和作用 項目總工程師是技術行政職務,是項目經理部領導班子中技術工作的最高行政負責人,是工程由圖紙向實體轉換過程中的技術策劃者和指揮者,領導項目經理部技術業務部門并指導其工作,對所管轄的工程負技術責任,行政上受項目經理領導,業務上受上級總工程師領導。 項目總工程師應貫徹執行國家、行業、地方在工程建設方面的方針、政策、法律、法規、標準、規范和上級的有關技術文件;一、項目總工程師的職責、地位和作用 1. 3 領導試驗檢測、施工測量及計量工作,在施工中負責對試驗、測量工作中發生的重大技術問題進行決策或提出報告。 1.4 負責驗工計價環節的技術工作;負責審查設計變更資料,協助項目經理處理好索賠相關事宜。 1.5 負責項目部人員的教育培訓工作。對技術人員的日常工作進行檢查、指導和考核;對技術人員的培養、獎懲、任免提出建議。一、項目總工程師的職責、地位和作用 1.6 協助項目經理抓好項目工程質量信用評價管理與內部定期檢查自評工作,對發現問題組織整改關閉、復查。 1.7 根據局/公司質量、環境、職業健康安全管理體系的方針和目標及合同要求,負責本項目安全質量保證體系管理,組織編制項目安全質量計劃并實施。 1.8 主持制定本項目的科技開發和“四新”推廣項目計劃并組織實施。制定項目技術交流、職工培訓計劃,組織有關部門開展QC小組攻關活動。一、項目總工程師的職責、地位和作用 1.9 參加項目質量事故和重大傷亡事故、行車、設備事故的調查處理,制訂糾正措施并檢查落實事故處理措施執行情況。 1.10 負責組織本項目竣工交驗資料的收集、整理和技術總結編寫工作,參加交竣工驗收。 1.11 負責與業主、監理、設計單位的協調溝通,并建立良好的業務關系。一、項目總工程師的職責、地位和作用2.項目總工程師的地位和作用 2.1 項目經理部領導班子的主要成員; 2.2 項目經理的主要助手; 2.3 項目技術工作的總負責人; 2.4 項目經理和工程技術人員之間紐帶。二、項目總工程師的主要工作 項目總工程師是項目經理部的技術負責人,是對全體工程技術人員進行指導、協調和組織管理的領導者,并主持工程項目的日常技術工作。項目總工程師的工作內容不僅包括技術業務、技術管理、科技研發等工程師的基本技術管理工作內容,還包括工程安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、信息化管理等到方面的工作內容。二、項目總工程師的主要工作 總工程師的工作有:技術管理、科技創新、技術交流、人才培養。因此,總工程師既是一名工程項目的技術負責人,具有發現、分析和解決重大技術問題的能力與水平,同時,總工程師又是一名管理者和領導者,承擔著合理組織企業技術力量,充分發揮技術隊伍的群體智慧,集中企業各類資源的優勢,領導和推動企業技術工作不斷進步的重要職責。 只有正確履行了企業賦予總工程師的職責,做好了各項技術工作,才能真正成為一名稱職的總工程師。三、項目總工程師的工作標準 1.工程測量 1.1 測量基本規定 1.1.1 測量雙檢制 1.1.2 交接樁記錄簽認制 1.1.3 其他規定 1.2 交接樁 1.3 開工復測 1.4 測量控制網測量三、項目總工程師的工作標準 1.5 施工放樣測量 1.6 竣工測量2.設計文件審核與圖紙管理 2.1 圖紙復核應重點關注的問題 2.2 圖紙復核工作應注意的問題 2.3 圖紙管理3.施工調查與工程地質現場復核 3.1 現場調查核對三、項目總工程師的工作標準 3.2 補充調查資料4. 施工組織設計、施工方案審批規定 4.1 施工組織設計 4.2 施工技術方案 4.3 大型臨時設施與特殊工藝設計5. 技術交底制度 5.1 施工圖設計技術交底 5.2 施工技術交底三、項目總工程師的工作標準 5.3 施工技術交底的具體要求6. 技術資料與檔案管理 6.1 工程技術資料的管理規定 6.2 技術檔案管理工作 6.3 技術標準、規范的管理7. 設計變更管理

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